中新网山东新闻2月28日电 春节前夕,“OPC”一词悄然走红。当“一人公司”作为一种新型创业模式加速照进现实,青岛市崂山区作为全市人工智能产业园所在地和国家人工智能创新应用先导区核心承载区,早已悄然布局,为这些轻量化创业团队厚植沃土。
自2024年以来,崂山区已汇聚了100余家AI创业企业,主要聚焦具身智能机器人、垂直领域大模型、海洋人工智能装备等前沿赛道。这些公司大多规模在10人以内,甚至很多是三五人的创业团队,掌握着人工智能底层技术,或利用国内外通用大模型技术开发产品、开展应用,在细分领域深耕多年。他们,其实就是OPC模式的早期践行者——只是当时这个概念还未被命名。
回望这片创新的丛林,可以清晰地看到:崂山区发展OPC产业的底气,正源于这种“不知不觉中”积累的先发优势,以及与之配套的坚实载体基础和精准有力的政策供给。
深厚的创业者基础:100余家“未被定义”的先行者
在崂山,入驻园区的100余家AI创业企业,普遍采用“核心技术+细分场景”的轻量化创业路径,团队虽小,但技术壁垒高、迭代速度快。
青岛墨纳森智能科技有限公司聚焦工业旋转类设备预测性维护,8人团队将专家知识代码化、数字化,打造落地智能体。青岛锐斯通智能科技有限公司主攻“新材料+AI”产业融合,3人团队将超材料与人工智能大模型结合,开发绿色能源和智能楼宇调控系统,已与多家国内外企业达成合作。从事“AI+教育”的青翼智联教育科技有限公司,5人核心团队专注教育软硬件研发,打造教学智能体,已与省市教育机构深入合作。
崂山还集聚了中科曙光、家电国创中心、乐聚机器人等300余家人工智能领域企业,拥有独角兽企业4家、瞪羚企业49家、国家专精特新“小巨人”企业14家。这些龙头企业成为OPC创业者的“大客户池”,而园区200余家中小企业则聚焦智能制造、智慧城市等7大领域AI应用需求,成为OPC创业者承接业务、验证技术的“第一试验场”。
坚实的载体矩阵:从“拎包入驻”到“拎包创业”
如果说创业团队是种子,那么载体就是土壤。崂山区以“繁星空间”为起点,构建起梯度合理、功能互补的OPC创业载体矩阵,逐步释放出超3万平方米空间潜能。
繁星空间作为创业者的“第一站”,坐落于青岛国际创新园,总面积约2000平方米。其最大特色是“灵活”——从开放式办公位到500平方米独立办公区,可精准匹配不同阶段创业团队的需求。共享交流空间、政策申报指导、专业培训、人才沙龙、资源对接等一站式服务体系,让仅有项目计划书的单人创业者也能“拎包入驻”。
位于同一园区的山东产业技术研究院(青岛)则是加速器的“升级版”,总面积约30000平方米,设有2000平方米孵化服务空间及7000平方米公共服务空间,为OPC创业者从“生存”走向“发展”提供了更广阔的舞台。
作为青岛首家以OPC模式为核心的人工智能漫剧创客中心,凤鸣智谷探索了“漫剧核心+工具培训+创客赋能+海外发行”的完整产业闭环模式,证明OPC可以在垂直细分赛道中通过全产业链整合形成独特的集群效应。
硬核的政策赋能:首批10条措施助力“轻量化创业”
2月26日,崂山区印发《支持OPC产业发展政策清单(第一批)》,依托青岛市人工智能产业园、青岛市虚拟现实产业园、凤鸣智谷等核心载体,聚焦创业启动、研发创新、人才引育、金融赋能四大维度,推出10项重磅政策措施。
在创业启动方面,给予最高500平方米载体支持;对新认定的高新技术企业首次认定给予20万元奖励。在研发创新方面,鼓励开源项目捐赠,给予30万元一次性奖励;支持构建开源软件,给予最高100万元奖励;对纳入国家级备案清单的大模型或算法最高给予15万元奖励;对虚拟现实领域取得显著成效的企业最高给予100万元奖励;每年给予最高20万元普惠上云服务补贴。
在人才引育方面,实施“繁星人才”计划,给予原创突破类和科产融合类人才最高20万元奖励;对全职引进的软件服务业高端人才(团队)给予最高200万元生活补贴;对引进顶尖及“双一流”高校毕业生的软件企业,按每人最高5000元给予岗前培训费补助;对在“市长杯”创新创业大赛崂山区初赛中获奖的OPC企业给予5万至15万元奖励;支持青年人才安居,提供前三年租金低至市场价6折的优惠。
在金融赋能方面,提供强力贷款贴息支持,对符合条件的OPC企业贷款最高给予同期贷款市场报价利率(LPR)100%利息补贴,单个企业最高贴息额度达100万元。
展望2026:从“先行者”到“引领者”
2026年,崂山区将紧扣青岛市OPC发展总体部署,以青岛“模数工场”与OPIE平台融合发展为牵引,进一步深化联盟协同、打造创新平台、加强要素供给。
“模数工场”将于上半年挂牌运营,建设数据、算力、模型、智能体、评测等5个服务平台,链接N个场景试验基地,构建闭环应用生态。繁星空间、模数工场将与市OPIE平台建立常态化对接机制。中关村硬创空间投用后,将为创业者开放概念验证、打样中试、检验检测等服务,打通从技术创意到成熟产品的“最后一公里”。(完)
