沂水县行政审批服务局“四个强化”推进全过程预算绩效管理提质增效

　　沂水县行政审批服务局不断探索深化部门预算管理，以“四个强化”推进全过程预算绩效管理提质增效。

　　强化事前评估。为从源头防控财政资金配置低效无效问题，提高项目预算编制的科学性、精准性，在项目预算编制过程中对年度新增大型项目，开展事前绩效评估。事前绩效评估作为全过程预算绩效管理的首要环节，通过深入了解项目的实施背景、政策依据、资金投入和预期效益等情况，充分论证项目立项必要性、绩效目标合理性、投入经济性、实施方案可行性等，从而强化预算科室绩效管理意识和风险控制理念，从源头上做好财政资金的配置工作。

　　强化目标管理。绩效目标是预算绩效管理的起点和基础，部门预算安排的重要依据，从源头开始搭建全面预算绩效管理工作格局，将绩效目标作为科室预算安排的前置条件。局财务科严格把关，对未申报绩效目标、立项依据不充分、绩效目标模糊不利执行的，不得进入预算编制流程，不安排预算，对于新增项目，必要时委托第三方机构进行专业指导。通过指导和管理有效推动各科室从源头上将预算与业务深度融合，提高部门预算编制的科学性和有效性。

　　强化运行监控。绩效运行监控是全过程预算绩效管理承上启下的重要环节，是确保绩效目标实现、提高财政资金使用效率的机制性安排。局财务科牵头定期对绩效监控信息进行收集、审核、分析、汇总、填报，分析偏离绩效目标的原因，对发现的问题及时采取纠偏措施，确保财政资金使用的安全性、合规性和有效性。

　　强化绩效评价。绩效评价是对已执行完成的预算管理活动进行全面“体检”，根据设定的绩效目标，运用合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法，对预算支出的经济性、效益性和公平性进行客观、公正的测量和分析评判，以利于单位发现在资金投入、使用和业务管理中存在的问题并及时整改，提高财政资金使用效益。(马梅)