中新网山东新闻7月2日电(胡耀杰 王宇轩)夜幕低垂，星光闪烁，四年一届的欧洲杯如约而至。作为顶尖的国际足球赛事，这里不仅是各国球队激情角逐的赛场，亦是中国品牌在全球舞台的集中亮相。从海信、比亚迪，到vivo、蚂蚁集团，都在用行动向世界展现中国品牌的实力与影响力。

　　这其中，最引人注目的当属海信。早在2022年卡塔尔世界杯期间，海信就凭借“中国第一，世界第二”的标语引发广泛关注。此次，海信仅加了“三个字”，便再度引爆了话题——“中国第一，不止于世界第二”。

　　海信三度赞助欧洲杯，五次牵手顶级足球赛事，霸气标语的背后，是中国企业在全球市场中的崛起与进取。

　　根据Omdia、奥维睿沃等多家市场机构的数据，自2022年以来，海信电视连续两年出货量位居全球第二。从近3年的全球彩电出货量变化来看，中国品牌全球彩电出货量占比已经突破38.6%，不仅创历史新高，同时也实现了对外资品牌的反超。其中，海信电视全球出货量占有率从9.9%提升到13.6%，站稳全球第二。

　　成绩固然可喜，但一定有人心生疑惑：海信此举不是变相给“第一”打广告吗？这正是海信营销策略的高明之处，因为“以退为进、坐二望一”的逆向定位策略，反而有助于品牌清晰市场定位与占领消费者心智。

　　企业打造品牌，本质上就是让消费者“认识-认知-认同”的过程。海信大刀阔斧赞助欧洲杯，目的就是让全球更多人“认识”海信这一中国品牌，随后再通过产品力收获更多人的“认知”与“认同”。

　　海信“不止于世界第二”的含金量便是其高端化引领全球发展的战略。在海外市场，2023年海信电视500美元以上产品销售量和额同比均提升59%以上，海信开辟的激光电视赛道更是让中国电视进入到3000至5000美元的高价值市场，为中国电视品牌实现全球高端引领探索了新路径。

　　2023年，海信激光电视在德国、法国、意大利、西班牙等品牌高地的销售量同比增长超过70%。欧洲杯的大本营欧洲市场，海信电视今年第一季度出货量同比增长35.9%，跑赢行业，销售量占有率位居中国企业第一。

　　据海信国际营销德国公司总经理侯路介绍，在海信德国公司的营收中，电视品类占比40%，冰箱品类占比25%，洗衣机品类占比12.5%，且德国营收占海信欧洲营收将近10%。

　　简而言之，海信赞助欧洲杯所花费的真金白银，已经凭借过硬的品牌力和产品力，化为实打实的销量和市场占比。

　　“不出海，就出局”，其实早已是中国制造企业的共识。但今时今日的“出海”，不能单以“量”衡量，而是要塑造一流的品牌，打造高质量的产品。技术创新，不仅是海信在全球市场赢得地位的关键，也是中国品牌能否打响“出海”战役的胜负手。

　　“不止于世界第二”的底气来源于用技术赢得市场。海信集团董事长贾少谦曾公开表示：“谈技术永远不过时，永远是主旋律。”海信作为在高端LCD、激光和LED技术全方位布局的企业，早在10年前就首次推出ULED技术，随着平台的迭代升级，其ULEDX技术结合智能场景感控算法、图像处理技术等多项创新，再次引领了高端液晶显示产业的升级。

　　2014年，海信推出全球首款百英寸激光电视，实现了从0到1的突破，也让激光显示成为中国自主原创性技术。目前，在激光光源设计、光机模组、整机设计等关键技术方面，中国已经做到了全球技术引领，专利数量居全球首位，并形成产业领先优势。

　　好的技术，好的产品，自然不会缺少好的市场反馈。据权威机构调研，2024年一季度，全球百吋电视出货量相比2023年前三季度出货量总和增长了120%，其中，海信电视的出货量占据全球百吋市场56%，独占鳌头。

　　回顾中国电视产业发展历程，可谓是一条崎岖、坎坷的道路。从黑白显像管到彩色CRT再到液晶平板，外国企业始终是技术主导，而中国企业则处于被动跟跑地位。几代电视人不断接力攻破关键核心技术“卡脖子”瓶颈，方才实现产业化突破。

　　“中国第一、世界第二”指的是海信电视连续20年中国第一，稳居世界第二的市场地位，不仅代表了海信的强悍实力，更是中国企业在全球市场竞争中积极破局的鲜亮缩影。这意味着中国品牌打破了全球电视市场的垄断，世界家电产业走进属于中国企业的时代。

　　而“中国第一，不止于世界第二”，则代表着海信对未来的壮志雄心。中国电子视像行业协会秘书长董敏直言：“中国制造在核心供应链的配套以及在产品技术的创新等方面，已经具备全球领先的能力，中国彩电品牌距离世界第一，只是时间问题。”

　　最后，回到最初的问题，海信为何要三度赞助欧洲杯？任谁要成为全球品牌，都必须要在欧美主流市场建设品牌。海信、比亚迪等优秀的中国品牌“远征欧洲杯”，就是深耕海外拓市场的关键一步。期待未来有越来越多的中国品牌，可以凭借过硬的技术与产品，在世界舞台高喊“不止于”，让世界看见中国品牌的胆量与实力。(完)