针对1万多名外来施工人员疫情防控的严峻形势，齐鲁石化关口前移，不留防控盲区，坚决打赢检修疫情防控阻击战——

　　齐鲁石化：时刻保持检修疫情防控“箭在弦”

　　中新网山东新闻8月23日电（孙万章）8月12日6点50分，齐鲁石化经济保卫部经保三队队长范立志准时到达乙烯片区南大门，与同事们一起对外来施工人员逐项进行检查。

　　随着2021年公司大检修的深入推进，有1万多名外来施工人员将陆续进厂参与检修作业，这给齐鲁石化的疫情防控工作带来前所未有的考验。公司自提横杆，关口前移“外堵内防”，筑牢安全检修屏障。

(夏东明 摄)

　　层层传递防疫压力

　　7月下旬开始，国内部分城市相继出现聚集性疫情，并外溢至多个省份，正值齐鲁石化大检修的关键时期，1万多名施工人员将参与到这次的大检修中，无疑给防疫工作带来巨大挑战。

　　随着来自全国各地的施工人员大量涌入、密集作业，公司的防疫压力剧增，必须严防死守，制定多重措施，才能确保大检修稳步推进。

(范文革摄)

　　齐鲁石化及时下发了《检修期间疫情防控工作方案》，各单位按照“防控为先、统筹兼顾，科学精准、保障检修”的要求，层层落实防控责任，切实保障检修顺利进行。

　　行政部作为公司疫情防控的主要管理单位，每天分头下沉到检修现场检查，对发现的问题在第二天公司的早生产经营视频调度会上通报，补齐短板、堵住漏洞。

　　8月8日(周日)，齐鲁石化公司行政部经理孙俊学带队到乙烯检修片区检查防疫情况，在检修现场仔细查看体温测量表和行程码等防疫记录，并督促生产厂、施工单位，检修任务再重、再忙也决不能放松疫情防控这根弦。

　　“检查有效传递了压力，构筑起公司、厂、车间三级防控网络，形成了全员参与防控疫情的良好局面。”公司行政部卫生健康管理科科长李秀波介绍。

蔚立荣摄

　　关口前移把好防控第一关

　　面对来势汹汹的疫情，防疫必须关口前移，扎牢承包商和员工入厂的第一道关。

　　公司乙烯区域是今年大检修的重要区域，而烯烃厂、塑料厂、氯碱厂3个厂实行统一的门禁管理，这就给负责管理的经济保卫部经保三队提出了严峻考验。

　　为减少外来施工人员办证聚集，他们加班加点采集人员信息，当天办理、当天取证。同时，为便于统一管理，该队还要求所有外来施工人员只能从南门进入，并增加了值班人员。

　　8月10日16点30分，突降暴雨，坚守在南大门值班的范立志虽然被雨淋了个透湿，但仍坚守在岗位上，“现在每天进厂的施工人员3500多人，无论天气多么炎热，雨下得多大，都必须把好入厂这道关。”

　　各生产厂也关口前移，每天早上5点30分，在大检修承包商管理群要求承包商自主进行健康码查看、体温检查；早上7点之前安排专人到厂区南门外的专用通道口，协同经保三队对外来施工人员执行防疫“双核查”制度，逐一查看健康码、检测体温。

刘宇 摄

　　网格化管理不留防控盲区

　　在烯烃厂裂解区域检修现场，520人的施工队伍分布在12个网格区域同时施工，这里是公司集中施工人数最多的区域。烯烃厂裂解车间主任冯丙坤每天不但督查安全，同时督查防疫也成了他的重要工作，几个网格作业点督查下来，他的工作服早已湿透。

　　大检修前，参检单位就在作业点专门设立了防控区，放置疫情防控看板，并设立隔离点，严格进行体温检测、消杀，检修现场的工作人员随时督查外来施工人员个人防护情况，确保疫情防控不留盲区。

王斐摄

　　公司在大检修防疫工作中实行网格化管理，谁的地盘谁要负责到底，每天定期检查、每周进行通报，发现有承包商防控不到位的地方严格考核，并将疫情防控的应急处理体系时刻处于“激活”状态。

　　“厂里始终把疫情防控作为检修工作的重中之重来抓，‘外防输入、内防反弹’，并加大日常监督检查和考核力度，确保大检修稳步推进。”氯碱厂副总政工师高辉说。（完）