中新网山东新闻8月26日电 (张孝鹏)青岛市市南区海信慧园二期小区建成于2004年，有居民550余户。这个老小区曾因物业服务下滑、业企矛盾频发陷入管理困局。如今，通过党建引领、公共收益反哺治理，小区实现了自我管理与“自我造血”的良性循环。

　　“以前小区事没人管，钱花得不明不白。现在电梯更新、防火门更换，每一笔钱花在哪，公示栏写得清清楚楚。”居民王女士说。

　　小区治理的关键一招，是盘活公共资源、让收益惠及全体居民。在小区党组织推动下，电梯广告、场地租赁、外围停车等公共收益全部纳入业主共有资金账户统一管理，实行“季度常规公示加项目专项公开”，每笔收支公开透明。

　　小区业委会相关负责人介绍，近年来，小区用公共收益完成了5个楼座、9个单元，共19扇老旧防火门更换、楼梯不锈钢扶手更换、单元门厅景观美化、院内中心电梯更换，近期又启动全域景观提升工程，改造资金未让居民额外承担。从"糊涂账"到"明白账"，居民对小区管理的信任度明显提升。

　　变化背后是一群党员的努力。2026年小区完成党组织换届，业委会主任担任党总支副书记，优化调整5个党员中心户，吸纳20名在职党员常态化报到，开展健康义诊、法律科普、政策宣讲等志愿服务。

　　小区联合共建单位升级300平方米的物业办公室和党群活动室，墙面翻新、功能配齐，成为居民议事、休闲场所。小区每月固定召开议事会，业委会、物业、居民代表共同协商解决问题，今年上半年12345政务服务热线投诉量同比下降20%。

　　从“失序失管”到“共建共享”，海信慧园二期的变化是市南区党建引领小区治理的缩影。近年来，当地通过建强组织、盘活资源、优化服务，持续推动老旧小区焕发新活力。(完)