中新网山东新闻1月13日电(朱亚菲)间隔一周先后发出两张嘉奖令，齐鲁石化不断加大发现安全隐患的奖励力度，力求将事故隐患调成“响铃模式”，将安全责任调成“主动模式”。

　　新年伊始，齐鲁石化胜利炼油厂连续重整车间加氢裂化外操于子硕，刚入职半年，就因成功避免一场事故，得到齐鲁石化副总经理刘丰合的现场颁奖。作为2022年首张嘉奖令，也打开了公司领导近年来首次为员工现场颁奖的先河。

　　此前，刘丰合刚刚为安全环保部员工曹健也颁发了嘉奖令。一周时间，两张嘉奖令，足以看出齐鲁石化对安全环保工作的重视程度。

　　时间回到2021年12月30日上午，巡检中的于子硕正准备为空冷分支测温，一股熟悉的味道在脑中闪过，这是一种时常在师傅口中提起的关乎性命的味道。身上不断闪烁的硫化氢报警仪，让他更加确定了脑中的判断。他屏住呼吸，迅速撤离现场。

　　“班长，现场有硫化氢泄漏！”手中的对讲机将突如其来的紧迫感传到了主控室。返回操作室，佩戴好空气呼吸器，于子硕与师兄孙帅二人沿着气味一路摸索，终于找到了漏点。

　　层层汇报，警戒隔离……一系列规范操作过后，一场泄露事故被成功拦截。

　　“富含5-10%高浓度硫化氢的油气，一旦泄漏到一定量值，极易造成人员中毒或着火爆炸事故。”据车间党支部书记邱杨介绍，事故的危险系数远超想象。

　　“怕吗？”事后，于子硕反复问自己。说不怕，那是假的，紧急情况下，平常的安全积累就是他的坚固“铠甲”。

　　“入职以来，HSE考试让我对安全有了系统的认识，安全培训让我从理论上升到了实践，画流程竞赛让我熟练掌握了工艺和设备位号……”每一项安全技能的提升，都成为于子硕应对故障平稳处置的底气。

　　“小于给咱青年人打了个样！”车间内操张昊说，同样身为大学生，小于教会了我们要随时绷紧安全弦，身处生产前线，牢牢守住安全风险底线就是我们的红线。

　　“安全根本来说还是自己的事，扎实的安全技能是保护自己最好的武器。”车间一班班长郑剑波有感而发，安全技能上的缺失，永远换不回第二次生命。

　　“车间始终把培育精细作风作为管理的重头戏，对在岗时间每项工作建立工作流程和准则。”在谈到车间安全管理时邱杨介绍说，车间根据 “安全管理标准化班组”要求，把安全装进操作规则里。 安全培训形式多样，“班组安全故事会”以员工讲故事的形式，分享亲身经历的事故案例、切身感受，把安全送进员工心窝里。

　　“近年来，齐鲁石化大力提升安全嘉奖力度，指挥棒作用日渐显现。”安全环保部经理齐立志介绍说，未来，齐鲁石化将继续加大安全管理力度，力求将事故隐患调成“响铃模式”，将安全责任调成“主动模式”，人人争当安全守门员，人人争当安全守望者。

　　新年伊始，经济活动分析暨月度工作会上，经营利润超50亿创历史最好水平的好消息，振奋人心。但其背后的安全管理措施，才是齐鲁石化跑出效益“加速度”的压舱石。

　　没有安全，一切为零。装置的安全平稳运行，才是企业最大的效益。严字当头，细字当先，从严从细管理，牢牢坚守“四条底线”就是企业运行的“护身符”。

　　安全管理要“奖包子”，也得“打板子”。新的一年，安全第一课在各单位纷纷开启，齐鲁石化严细管理的尺度在不断加大。

　　早会前的安全环保严重不符合项约谈让领导干部切身感受脸红心跳，安全培训坚决不能“走过场”，HSE会上，承包商代表作检讨……

　　新的一年，安全管理该怎么做？也许这就是答案。