中新山东网枣庄5月13日电(通讯员 魏忠富)枣矿集团田陈矿突出“三个强化”,从源头上整治“三违”和事故隐患,杜绝各类事故发生,确保矿井安全。
在加强安全生产中,田陈矿首先抓了强化意识重责任,提出了“隐患就是事故”的理念,严格各级管理者带着责任深入现场抓安全,做到超前排查,超前治理,不留后患,把100%的工作时间和精力用在抓好安全生产上。同时,调整充实了安全生产隐患排查与治理领导小组,制定了《隐患排查与治理制度》,严格落实安监部门主管、生产技术部门业务保安、党群部门齐抓共管责任制,突出责任追究,抓住不落实的事、追究不落实的人,形成责任落实的顺畅机制。
再者,强化过程重管理,突出隐患排查“过程抓、抓过程、重落实”的流程管理。把隐患排查的重点放在顶板、机电运输、通防、防治水上,规定每周由专业副总组织进行安全重点排查,每月由分管矿长牵头组织各专业进行安全隐患排查,定期由矿长、专业副总和有关部门人员,对各专业排查的隐患进行确定,提出确认意见,及时上报。
第三是强化执行重落实,对隐患整改做到项目、措施、资金、时间、人员、责任“六落实”。加大各类安全检查的力度和频率,强化对边远地点、零星岗点、薄弱时间的安全检查,特别是定期分析现场安全重点,实施覆盖检查,把功夫下在现场、问题处理在现场、各类安全技术措施落实在现场。(完)