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耐克:专注于做自己最擅长的事
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耐克正式命名是在1978年,到1999年销售额已达95亿美元,跨入《财富》500强行列,超过了原来同行业的领袖品牌阿迪达斯、锐步,被誉为近20年来世界成功的消费品公司。

耐克营销的创新,是它的中间商品牌路线。为了显示自己在市场方面的核心优势,它不建立生产基地,自己也不生产耐克鞋,而是在全世界寻找条件最好的生产商为耐克生产。选择生产商的标准是:成本低,交货及时,品质有保证。这样,耐克规避了制造业公司的风险,专心于产品的研究与开发,快速推出新款式,大大缩短了产品生命周期。

耐克的另一营销创新是传播。它采用青少年崇拜的偶像如迈克·乔丹等进行传播,还利用电子游戏设计耐克的专用游戏。每当推出新款式,即请来乐队进行演奏,传播出一种变革思想和品质。耐克的传播策略使其品牌知名度迅速提升,从而建立了具有高度认同感的品牌资产价值。

耐克的成功在于,它专注于做自己最擅长的事,把不擅长的事交给别人去做。

 

 

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